Ровно 81 день длилась судебная война за доменное имя между eToys и Etoy. Началась она в ноябре прошлого года, а 18 февраля нынешнего завершилась безоговорочной победой искусства над торговлей.

Для наглядности предлагаю перед прочтением этого текста открыть в другом окне сайт Etoy и минутку понаблюдать за парадом победителей. Среди генералов там можно увидеть, к примеру, игрушку, изображающую Йоти Ито - председателя японского отделения Infoseek, который проявил самурайскую твердость в виртуальных боях.

Так сетевое искусство празднует торжество сетикета над электронной коммерцией.

Агрессором в этой войне выступила компания eToys, которой за последний год удалось вывести свой электронный магазин по торговле игрушками и прочими милыми вещами для маленьких в лидеры э-бизнеса.

Эта компания была зарегистрирована как Toys.com в ноябре 1996 года, в мае 1997 изменила имя на eToys.com Inc., а в июне того же года на eToys Inc. В 1997 же году ею был зарегистрирован домен etoys.com. В 1999 году компания выпустила свои первые акции и была оценена на бирже почти в $8 млрд. Нынешняя штаб-квартира eToys находится в Калифорнии.

Компания Etoy начала свою неформальную жизнь в 1992 году, объединив несколько художников из Швейцарии, Австрии, Италии и ряда других стран вокруг "идеи антикорпоративного искусства". В 1994 году компания Etoy была оформлена юридически, а в 1995 году зарегистрировала домен etoy.com. Нынешняя штаб-квартира Etoy находится в Швейцарии.

Etoy завоевала известность одним из своих первых проектов - "Digital hijack" (это название можно вольно перевести как "Электронный угон"), получившем награду Golden Nika на фестивале электронных искусств в Австрии в 1996 году. В ходе этой акции миллионы пользователей поисковых машин, искавших информациею по ключевым словам "Madonna", "Penthouse" и "Porsche", попадали на специально подготовленные страницы сайта Etoy (в дизайне которых использовались элементы оригинальных сайтов), где их приветствовали словами "Don't fucking move. This is digital hijack".

Другой нашумевший проект Etoy - выпуск собственных акций на общую сумму $3 142 400. На фестивале электронных искусств в 1998 году первым обладателем такой акции стал тогдашний австрийский канцлер.

Суть проблемы, возникшей из лингвистического соседства противников, легко понять, если представить себе, что, к примеру, кто-нибудь открыл бы русский электронный магазин детских товаров не по адресу virastayka.ru, а по адресу, скажем, fucks.ru. Тогда незадачливые пользователи, забывшие набрать последнюю букву домена, попадали бы в поисках плюшевой лисички к примеру на страницу "Мое влагалище". Именно таким образом десятки тысяч потенциальных покупателей eToys, пребывавших в поисках контрукторов Lego и прочих игрушек, оказывались на страницах Etoy. Хотя тамошие художники фактически ничем, кроме "факов" не кидались, определяя собственную торговлю как "fucking intense really Expensive", многие такого авангардизма не понимали.

В августе 1999 года некий ребенок, попытавшийся с помощью браузера подобрать себе игрушку на eToys, также ошибся адресом и попал на etoy.com. Немедленно получив там наставление от взрослых "get the fucking flash plug-in", он пожаловался на это своему дедушке. Тот в свою очередь немедленно пожаловался компании eToys.

Так у eToys появился повод для избавления от нежелательного доменного соседства.

Сначала eToys хотела просто перекупить у художников их домен etoy.com за $500 тыс. Как известно, искусство продается. Но net art продается очень редко и с большим трудом. Вот и на этот раз сетевые художники отвергли выгодное предложение.

Тогда на основании "Международного закона об авторских правах" компания eToys 10 сентября 1999 года подала иск на компанию Etoy в Верховный суд в Лос-Анджелосе. Художников-авангардистов обвинили в том, что они, запутывая покупателей схожестью торговой марки, заманивали их на свой сайт и предоставляли информацию, содержащую ненормативную лексику и порнографию.

29 ноября 1999 года суд вынес предварительное решение о закрытии домена etoy.com, на основании которого Network Solutions его и закрыла в тот же день.

Это событие очень расстроило хорошо известного читателям "Русского журнала" Джона Перри Барлоу, бывшего поэта группы Grateful Dead, соучредителя Electronic Frontier Foundation, а также теоретика сетевых свобод и "экономики идей". "Это момент, когда люди начинают понимать, что есть разница между интернет-индустрией и интернет-сообществом, - сказал Барлоу по поводу закрытия Etoy в интервью Wired News, - Интернет-сообщество должно сплотиться и обрести единый голос".

Барлоу посетовал, что решение в пользу eToys было принято вскоре после смерти Джона Постэля, признанного авторитета в области доменных имен.

"Если бы Джон Постэль был жив, он заплакал бы, - сказал Барлоу, - ибо он был очень принципиальным и приличным человеком. Он знал, что дух справедливости лучше обслуживается сетевыми нормами, чем юридическим победами".

За Etoy начали заступаться и другие известные люди. Сетевая художница Оля Лялина в своем интервью немецкому журналу Telepolis сказала почти то же самое, что и Барроу, добавив лишь немного о своем: "Эта проблема повсеместна. Монополии хотят доминировать. Государство хочет управлять. Чем дальше, тем больше они будут проявлять в этой сфере все большую активность. Но отказ в праве владения компании Etoy подобен попытке Российского правительства установить цензуру в Сети - тем именно, что власти недооценивают интернет-сообщество. Те, кто имеют деньги и власть, не понимают логику "сетевого спектакля" с участием зрителей".

Сама компания Etoy развернула фронт сопротивления: провела успешную пресс-конференцию в Музее современного искусства в Нью-Йорке и стала распространять через Интернет свои пресс-релизы. В декабре в сетевой и бумажной прессе Европы и Америки появились многочисленные публикации на эту тему - New York Times, Washington Post, The Independent, Le Monde, La Repubblika, Der Spiegel - множество солидных изданий выставило eToys в качестве несимпатичного персонажа.

С конца декабря началось устойчивое падение курса акций eToys. Акции же протеста Etoy, включая "10-дневную виртуальную сидячую забастовку" (которая по сути являлась призывом к бойкоту eToys на период в рождественской распродажи), продолжались.

За два дня до Нового Года компания eToys решила не тащить с собой в 2000-й год груз неудобного конфликта и послала факс адвокату Etoy с предложением заключить мир. Суть этих предложений заключалась в том, что eToys отзывает свой судебный иск, а компания Etoy позволяет ей контролировать содержание своего сайта. Художники отклонили это предложение, больше похожее на ультиматум, и заявили, что война продлится вплоть до безоговорочной капитуляции противника, то есть до полного прекращения судебного разбирательства.

24 января Etoy начала новый этап военных действий против eToys, начав игру Toywar (под конец число ее участников достигло полутора тысяч человек). На сайте Toywar.com активисты кампании протеста сначала проходили предварительные тесты, в затем вступали в борьбу с eToys в форме персонажей Lego в качестве солдат, разведчиков, генералов, адвокатов и даже диджеев. Хотя это была "игрушечная война", но - a la guerre come a la guerre! Виртуальное поле сражения Toywar.com позволяло солдатам зарабатывать очки, забрасывая врагов так называемыми toybombs. Эти бомбы представляли собой электронные послания сотрудникам и инвесторам Etoys с предостережением отказаться от дальнейшей борьбы. Уже на следующий день противник вывесил белый флаг.

Правда, вызвано это было не сколько военными действиями, сколько в тем, что и в январе падение курса акций eToys продолжилось - сетевое искусство потребовало жертв. В результате 25 января 2000 года eToys публично заявила, что отзывает судебный иск и согласна заплатить $40 тыс. (по другим сведениям $50 тыс.) компании Etoy в качестве компенсации за моральный ущерб.

Между тем, Network Solution (NSI) заявила, что для открытия домена etoy.com ей необходимо судебное решение. Бюрократическая бодяга с фактическим открытием сайта продлилась до 18 февраля 2000 года, когда на нем и был устроен парад победы в этом историческом сражении. Etoy также пообещала наградить своих солдат акциями компании, из расчета, что полторы тысячи бойцов станут владельцами 10 % Etoy (до начала Toywar у компании было всего приблизительно 150 акционеров).

"Мы - все еще самые близкие соседи, - сказал о бывших противниках представитель Etoy по фамилии Заи. - Мы не станем дружить больше, чем раньше. Но, по крайней мере, мы должны праздновать победу. Приблизительно 20 тысяч людей в день забывают напечатать "s" и оказываются по неправильному адресу. Пусть они увидят то, что устроила компания, которую они ищут".